Supervisão
O menu Supervisão permite que supervisores verifiquem se as ações planejadas em um Plano de Ação realmente corrigiram a Não Conformidade (NC). Essa etapa pode ser realizada tanto pelo portal quanto pelo aplicativo, desde que o usuário tenha acesso à planilha relacionada ao plano de ação, sendo monitor ou verificador.

Funções do Menu
- Aprovar ou Reprovar Tarefa: O supervisor pode reprovar uma tarefa mesmo antes da execução, garantindo maior controle sobre a correção das NCs.
- Marcação de Status: No aplicativo e no portal, é possível marcar tarefas como Conforme ou Não Conforme para ações em execução ou concluídas.
- Supervisores Responsáveis: São os usuários designados nos campos “Quem monitora” ou “Quem verifica” na planilha.
- Tarja Laranja: Itens com ações planejadas em andamento são destacados no aplicativo com uma tarja laranja, indicando que há uma ação planejada naquele item.
Estrutura Técnica e Comportamento
Ao aprovar uma tarefa, o status do planejamento muda para Em Análise, indicando que a ação agora deve passar pela etapa de validação. A tarefa recebe o status Aprovado, juntamente com a data da aprovação e o nome do usuário responsável pela ação.
Se a tarefa for reprovada, o plano retorna à etapa de execução ou planejamento, permitindo ajustes necessários antes de uma nova tentativa de aprovação. Todos os status e alterações são registrados para rastreabilidade e geração de relatórios.
Regras de Negócio e Restrições
- Somente supervisores designados podem aprovar ou reprovar tarefas.
- Tarefas em execução ou concluídas podem ser avaliadas, mas tarefas pendentes só podem ser reprovas antes da execução.
- O status de aprovação ou reprovação é registrado com data e usuário responsável.
- Tarefas reprovadas retornam ao responsável pelo planejamento para ajustes.
- Itens com ações em andamento são destacados para indicar que ainda há atividades pendentes.
Observações Importantes
- O acompanhamento correto na supervisão garante que as NCs sejam efetivamente corrigidas.
- Supervisores devem analisar detalhadamente as tarefas antes de aprovar ou reprovar.
- Os relatórios refletem o status atualizado do plano e das tarefas, possibilitando auditoria e rastreabilidade.
- A tarja laranja serve como alerta visual de ações planejadas ainda em andamento.