A jornada para certificação CMMI

Por Vitória Emanuelle, Analista de Endomarketing da Atak Sistemas. 

Estamos em um processo de evolução rumo à certificação CMMI (Capability Maturity Model Integration), um marco importante, que trará mudanças significativas nos processos de desenvolvimento, buscando mais valor, padronização e crescimento. 

Essa jornada começou em 2011, quando a empresa iniciou uma consultoria voltada ao CMMI. Na época, embora não estivéssemos totalmente preparados para as mudanças exigidas, já percebíamos o potencial da transformação. 

“Chegamos quase à certificação, mas não estávamos prontos para uma mudança tão radical. Peneiramos o que era vantajoso para seguir em frente”, explica Tarsis. 

Carlos Zussa

Gerente de Desenvolvimento 

A padronização dos processos na fábrica de software garante a adoção das melhores práticas operacionais diárias, respaldada pela certificação internacional CMMI. 

Michel Balbino

Coordenador de Desenvolvimento 

Esse projeto traz uma mensagem de esperança no futuro. Estamos construindo algo que fará a diferença. A certificação mostrará que a Atak pode chegar muito mais longe. Todos juntos por um único propósito.

Tarsis Florencio

Coordenador de Desenvolvimento 

O sentimento é de desafio. Este é um dos maiores desafios que temos dentro da Atak. 

Novo capítulo

Com o tempo, a equipe amadureceu e reconheceu a necessidade de revisitar processos passados, valiosos no contexto atual. 

Isso permitiu que retomássemos a jornada de certificação com uma nova perspectiva. 

O objetivo agora é alcançar o nível 3 da certificação CMMI, com foco no desenvolvimento de produtos de qualidade. 

O time responsável inclui Tarsis (Coordenador de Desenvolvimento), Michel (Coordenador de Desenvolvimento) e Carlos (Gerente de Desenvolvimento), e a meta é implementar 145 práticas do modelo até setembro de 2025.  

Essa transformação não se limitará à metodologia de desenvolvimento, mas impactará todo o fluxo do processo, desde a abertura de novas tarefas até a finalização da entrega, com um foco em melhorar a qualidade do produto e otimizar a gestão de prazos. 
 

As mudanças serão implementadas gradualmente, garantindo que todos possam se adaptar a cada nova etapa do processo. Apesar dos desafios, essa jornada é uma grande oportunidade. 

O caminho à frente está cheio de possibilidades, e a Atak estará preparada para aproveitá-las!